Enzo Fiume

Intervista rilasciata da: Enzo Fiume

Businnes Unit Director - DURACELL Gillette Group Italy
  • Team Europe: Nei nuovi scenari, più globali e competitivi, è essenziale disporre di una Company Intelligence che orienti il percorso delle Aziende in mercati sempre più aperti e instabili. A suo parere, in questo panorama di progressiva deregulation,quale importanza ha la capacità di acquisire informazioni sia all'interno che all'esterno dell'Azienda?
  • Intervistato: La capacita’ di acquisire informazioni accurate in modo tempestivo ha un ruolo cruciale soprattutto in Mercati caratterizzati da alta competizione; in questo environment un’efficace intelligence puo’ consentire di conseguire vantaggi competitivi significativi.

  • Team Europe : Come è noto la Company Intelligence si avvale di due tecniche di informazione: Knowledge Management, in riferimento alle informazioni e competenze interne all'Azienda, e Business Intelligence, in quanto ricerca sistematica di informazioni all'esterno. A suo avviso esiste nelle Aziende italiane una forte propensione al knowledge management quale strumento essenziale della pianificazione economica e strategica?
  • Intervistato:

  • Team Europe: Ritiene che la ricerca sistematica di informazioni esterne all'Azienda (business intelligence) sia stata finora sviluppata e utilizzata al meglio dalle Aziende ?
  • Intervistato: Credo che si possa fare sicuramente meglio - In particolare e’ necessario avere una metodologia precisa ed applicarla coerentemente e costantemente nel tempo per avere risultati concreti.

  • Team Europe: Pensa che ci siano stati ostacoli sostanziali o contingenti che hanno rallentato lo sviluppo della company intelligence? Ritiene che la comunicazione e l'uso del feedback nel flusso informativo siano generalmente efficienti?
  • Intervistato: Credo che l’ostacolo principale, soprattutto adesso che la tecnologia rende l’informazione facilmente e velocemente accessibile, sia la tendenza a non pianificare in modo accurato i processi per rendere efficace e fruibile l’informazione. Inoltre manca ancora l’attitudine a disseminare correttamente le informazioni da / verso l’azienda.

  • Team Europe: In ordine di priorità quali sono le caratteristiche essenziali che si aspetta da un'informazione efficiente? Tempestività - Affidabilità - Profondità
  • Intervistato: Affidabilità, Tempestività, Profondità.

  • Team Europe: Quanto ritiene importante che i suoi collaboratori utilizzino tutte le risorse della company intelligence nelle loro funzioni di management?
  • Intervistato: Lo ritengo molto importante: deve essere una delle competenze chiave nel loro approccio di business al pari delle competenze professionali tipiche della funzione.

  • Team Europe: Qual è il miglioramento più significativo che ha realizzato nella acquisizione e nella gestione della business intelligence?
  • Intervistato: Accuratezza e velocita’ nel processo decisionale.

  • Team Europe: Nella ricerca sistematica di informazioni esterne all'Azienda conviene avvalersi di un servizio in outsourcing? Perché?
  • Intervistato: Ritengo che il supporto esterno piu’ che nella fase della ricerca possa essere utile a livello di definizione della metodologia e del processo di gestione dell’informazione.

  • Team Europe: Infine quali errori ritiene siano da evitare assolutamente nel processo di ricerca e gestione delle informazioni?
  • Intervistato: Cercare di sapere tutto: occorre essere mirati nella richiesta di informazioni altrimenti si rischia di non decidere perche’ si investe tempo eccessivo nell’analisi.